Profitul agricol nr 39
17 octombrie 2018
Kaizen, filozofia care īmbunatateste constructia tractoarelor

Argo Tractors, compania care produce tractoarele Landini si McCormick, are un plan de investitii care sa perfectioneze procesele din fabrica lor de la Fabbrico, Italia. Este un proiect ambitios, īn urma caruia s-ar reduce semnificativ timpii pierduti la montaj, s-ar reduce consumul de materiale, ar produce mai putine deseuri si manevrarea elementelor care compun tractoarele īn fabrica s-ar īmbunatati. Si, pentru ca toate acestea trebuiau sa poarte un nume, li s-a spus "Proiectul Kaizen".

Kaizen este un termen īmprumutat din japoneza, limba īn care īnsemna "īmbunatatire continua". Un fel de retehnologizare, cum i-am spune noi. Dar ceva mai mult decat atat, īn buna traditie a īntelegerii muncii la japonezi.
In centrul atentiei noii filozofii īmprumutate de la Soare-rasare, proiectul Kaizen nu se poate cuantifica īn bani. De pilda vor investi atatea milioane de euro. Pentru ca acest sistem implica īn primul rand schimbari de orientare ale managementului, perfectionarea muncitorilor de la liniile de montaj, pana si oamenii care fac curat vor fi pregatiti īn acest concept nou, japonez.

Principiul de baza al Kaizen este reducerea oricarui deseu. Iar pentru japonezi, deseu este orice lucru din fabrica ce nu ajuta la producerea de valoare adaugata. De pilda, spatiile trebuie folosite la maxim. Drumurile cutiilor cu subansamble prin fabrica trebuie simplificate astfel ca muncitorii sa primeasca piesele pe care trebuie sa le monteze pe un tractor īn cel mai scurt timp, fara pauze de asteptare, iar drumul celor care duc cutiile cu masinile de transport trebuie sa fie cel mai scurt de la magazii la linia de montaj. Daca vreti, seamana mai mult cu precizia si rigoarea dintr-un supermarket decat dintr-o fabrica. De asemenea, se are īn vedere obtinerea unui spatiu de lucru mai curat, mai sigur pentru muncitori si īmbunatatirea fiecarui stand de montaj īn parte.

Daca totul va iesi perfect, schimbarile filozofiei de munca Kaizen se vor propaga īn cascada de la Fabbrico la fabricile Argo Tractors din San Martino si Luzzara. In acelasi timp, liniile de asamblare ale companiei vor fi upgradate cu noi roboti, cu noi echipamente pentru a creste gradul de acuratete. Asta va duce la cresterea standardelor de productie la ambele marci de tractoare, Landini si McCormick.

Argo Tractors, care are sediul central īn Fabbrico, Italia, mai are īn portofoliu si tractoarele Valpadana, pentru horticultura, mai putin cunoscute la noi. Tot īn portofoliul lor au fost si combinele Laverda, pana cand marca a fost cumparata de americanii de la Agco acum cativa ani. Acum Argo Tractors a ramas, cum īi spune si numele, orientata spre productia de tractoare. Anul trecut compania a avut o cifra de afaceri de 500 de milioane de euro. In total au 1.600 de angajati īn 4 fabrici si lucreaza cu 2.500 de dealeri.
In Romania, tractoarele Landini sunt īn portofoliul de vanzari al Munax. Cele Mc Cormick au fost īn portofoliul General Leasing.


Citeste si:


Opinii agro-politice
Fermierii pot sa-si pregateasca singuri o baza de angajati calificati, prin stagii de practica. Este o solutie care ar putea aduce anual īntre 5.000 si 10.000 de tineri īn campul muncii, spune Florin Constantin, fondator al firmei Agxecutive, care de-a lungul experientei sale īn firme de agribusiness a integrat destui studenti. Criza de forta de munca se resimte īn mai toate domeniile. Fermele nu sunt deloc o exceptie. Ba din contra, forta de munca este acum o preocupare mai presanta chiar decat pretul inputurilor sau al cerealelor, constata Florin Constantin. "Sunt fermieri care si-au chemat copiii care lucrau īn IT pentru ca nu avea cine sa conduca tractoarele si sa lucreze alaturi de ei. Iar unele firme de agribusiness se uita spre lucratori din Sri Lanka sau Vietnam pentru munci necalificate". Ne confruntam cu o lipsa a fortei de munca pentru ca ea a emigrat masiv īn ultimii ani. Cumva mirajul muncii īn Spania sau Italia s-a exercitat, iar noi nu am stiut sa īl contrabalansam cumva. Si la nivelul angajatilor cu studii superioare stam rau. 70-80% din absolventii de USAMV-uri nu raman īn agricultura. Se mai gandeste cineva ca o generatia de specialisti se pregateste sa iasa la pensie si mai bine de jumatate dintre fermeri se vor retrage īn cel mult 10 ani? Īn acest context, o solutie poate veni de la ferme si de la firmele de inputuri, propune Florin Constantin. Fiecare poate sa pregateasca liceeni si studenti, īn programe de stagiatura īn timpul vacantelor.