Profitul agricol nr 39
17 octombrie 2018
Agricola Bacau va mai deschide 127 de magazine proprii

Agricola International va investi 3 milioane de euro pentru extinderea retelei sale de magazine si pentru remodelarea celor existente dupa un nou concept.

Potrivit noii strategii de expansiune, reteaua Agricola Bacau va creste de la 43 de magazine, in 2010, la un numar de 170 de magazine la sfarsitul anului 2013. Investitia medie in remodelarea magazinelor existente este estimata la 15.000 de euro/magazin, exclusiv echipamentele frigorifice de expunere a produselor.

"Extinderea retelei proprii de magazine reprezinta o directie strategica pentru planurile noastre de dezvoltare. Este o buna sursa de cash, dar si un important vector de imagine pentru comunicarea valorilor companiei si a brandului. Nu in ultimul rand, o retea proprie de magazine ne aduce in pozitia de a fi mai corect ancorati in realitatile pietei si ne ofera in acelasi timp oportunitatea de a controla pretul produselor", a declarat presedintele Agricola, Grigore Horoi.

Noul concept de magazin a fost definit in urma unei cercetari detaliate, realizata de o firma din Franta si valorifica principalul atribut cu care consumatorii asociaza brandul Agricola - prospetimea. S-a ajuns astfel la o noua forma de prezentare si evidentiere a produselor Agricola Bacau, numita generic magazin in magazin. Astfel, in spatiile mai generoase a fost construita o "casuta Agricola", unde sunt prezentate categoriile de produse din carne, dar si produse complementare care pot intra in oferte. In plus, noul tip de magazine aloca un spatiu bine delimitat numit foarte romanesc - unde vor fi promovate produsele traditionale ale unor producatori locali mici, cat si un spatiu pentru produse calde.
In 2010, Agricola Bacau a ocupat 14% din piata carnii de pui si este lider cu 19% din piata de semipreparate.



Citeste si:


Opinii agro-politice
Fermierii pot sa-si pregateasca singuri o baza de angajati calificati, prin stagii de practica. Este o solutie care ar putea aduce anual īntre 5.000 si 10.000 de tineri īn campul muncii, spune Florin Constantin, fondator al firmei Agxecutive, care de-a lungul experientei sale īn firme de agribusiness a integrat destui studenti. Criza de forta de munca se resimte īn mai toate domeniile. Fermele nu sunt deloc o exceptie. Ba din contra, forta de munca este acum o preocupare mai presanta chiar decat pretul inputurilor sau al cerealelor, constata Florin Constantin. "Sunt fermieri care si-au chemat copiii care lucrau īn IT pentru ca nu avea cine sa conduca tractoarele si sa lucreze alaturi de ei. Iar unele firme de agribusiness se uita spre lucratori din Sri Lanka sau Vietnam pentru munci necalificate". Ne confruntam cu o lipsa a fortei de munca pentru ca ea a emigrat masiv īn ultimii ani. Cumva mirajul muncii īn Spania sau Italia s-a exercitat, iar noi nu am stiut sa īl contrabalansam cumva. Si la nivelul angajatilor cu studii superioare stam rau. 70-80% din absolventii de USAMV-uri nu raman īn agricultura. Se mai gandeste cineva ca o generatia de specialisti se pregateste sa iasa la pensie si mai bine de jumatate dintre fermeri se vor retrage īn cel mult 10 ani? Īn acest context, o solutie poate veni de la ferme si de la firmele de inputuri, propune Florin Constantin. Fiecare poate sa pregateasca liceeni si studenti, īn programe de stagiatura īn timpul vacantelor.