Profitul agricol nr 39
17 octombrie 2018
ANIF se reorganizeaza, dar la Ministerul Mediului

Un proiect de ordonanta de urgenta privind reorganizarea si transferul ANIF catre Ministerul Mediului a fost depusa la Guvern si urmeaza sa fie discutata, a declarat, secretarul de stat, Barna Tanczos.
ANIF are la ora actuala peste 5.000 de angajati si ar trebui inceputa o reorganizare serioasa pentru ca este un mastodont cu o structura invechita, a adaugat Barna.
In ceea ce priveste Societatea Nationala de Imbunatatiri Funciare, Barna e de parere ca ar trebui sa intre in administrare judiciara, respectiv sub incidenta Legii falimentului. Acum, SNIF se afla in administrare speciala.
Intrarea in administrare judiciara i-ar permite sa nu mai curga penalitati si dobanzi la datorii. In acest sistem de administrare ar putea fi identificate bunuri si active ce ar putea sa functioneze de sine statator si ar putea fi valorificate ulterior.

Potrivit lui Valeriu Tabara, Legea 138 din 2004 privind imbunatatirile funciare a destabilizat acest sector, iar din 2010 nu a mai putut fi subventionat din bugetul national, conform reglementarilor europene. Tabara spune ca s-au facut demersuri la UE pentru a sprijini sistemul de irigatii.
Tabara mai spune ca a discutat si cu ministrul francez al Agriculturii corelarea pe partea de masuri de stimulare a irigatiilor, in viitoarea PAC, astfel incat acestea sa fie mentinute in pilonul II din PNDR dupa 2014.

?Acum trebuie sa facem inventarierea sistemelor de irigatii, pentru ca am gasit 1,5 milioane hectare care nu mai sunt in uz de peste 5 ani. Trebuie sa ne corelam cu ceea ce avem in realitate si cu ceea ce se poate pune in functiune. Numai asa vom putea stimula sectorul dupa 2014.
Valeriu Tabara considera ca, la ora actuala, pot fi puse in functiune sisteme de irigatii pe 1,335 milioane hectare, functionale fiind doar pe 740.000 de ha. Contractele de irigatii incheiate cu fermierii in 2011 se ridica doar la 340.000 de hectare.

Restructurarea ANIF a fost programata pentru 2011 si prevedea o reducere masiva de personal (de la 5.100 la circa 2.500 de angajati n.r.), in conditiile in care o parte dintre activitati urmau sa fie transferate catre alte institutii, iar cea privind irigatiile era la un nivel extrem de redus. La finele lui 2010 se lucra la clarificarea situatiei partajarii patrimoniului intre SNIF si ANIF.


Citeste si:


Opinii agro-politice
Fermierii pot sa-si pregateasca singuri o baza de angajati calificati, prin stagii de practica. Este o solutie care ar putea aduce anual īntre 5.000 si 10.000 de tineri īn campul muncii, spune Florin Constantin, fondator al firmei Agxecutive, care de-a lungul experientei sale īn firme de agribusiness a integrat destui studenti. Criza de forta de munca se resimte īn mai toate domeniile. Fermele nu sunt deloc o exceptie. Ba din contra, forta de munca este acum o preocupare mai presanta chiar decat pretul inputurilor sau al cerealelor, constata Florin Constantin. "Sunt fermieri care si-au chemat copiii care lucrau īn IT pentru ca nu avea cine sa conduca tractoarele si sa lucreze alaturi de ei. Iar unele firme de agribusiness se uita spre lucratori din Sri Lanka sau Vietnam pentru munci necalificate". Ne confruntam cu o lipsa a fortei de munca pentru ca ea a emigrat masiv īn ultimii ani. Cumva mirajul muncii īn Spania sau Italia s-a exercitat, iar noi nu am stiut sa īl contrabalansam cumva. Si la nivelul angajatilor cu studii superioare stam rau. 70-80% din absolventii de USAMV-uri nu raman īn agricultura. Se mai gandeste cineva ca o generatia de specialisti se pregateste sa iasa la pensie si mai bine de jumatate dintre fermeri se vor retrage īn cel mult 10 ani? Īn acest context, o solutie poate veni de la ferme si de la firmele de inputuri, propune Florin Constantin. Fiecare poate sa pregateasca liceeni si studenti, īn programe de stagiatura īn timpul vacantelor.