Profitul agricol nr.34
12 septembrie 2018
Doua directii generale de politici in MADR

Prin Ordinul ministrului agriculturii nr. 372/2011, structura organizatorica a Ministerului Agriculturii a fost modificata. Directorul Directiei de management pentru resurse umane, Luminita Jajaie, ne-a informat ca principala modificare consta in infiintarea a doua directii generale de politici pentru sectorul vegetal si pentru zootehnie.
Directia generala politici in sectorul vegetal are in componenta urmatoarele structuri:
- Serviciul vegetal (compartimentul cereale si oleaginoase, compartimentul plante tehnice aromatice si medicinale, compartimentul legume-fructe, compartimentul vie-vin).
- Serviciul imbunatatiri funciare, fond funciar, eco-conditionalitate si agricultura ecologica (compartimentul imbunatatiri funciare si fond funciar, Compartimentul Oficiul de reglementare a organizatiilor de imbunatatiri funciare, compartimentul eco-conditionalitate, compartimentul agricultura ecologica).
- Serviciul cercetare, RICA si statistica agricola (compartimentul cercetare, compartimentul RICA, compartimentul statistica agricola).
Directia generala politici in zootehnie si industria alimentara are in componenta urmatoarele structuri:
- Serviciul cresterea si bunastarea animalelor (compartimentul bovine, ovine, caprine; compartimentul suine, pasari, albine; compartimentul ameliorare si nutritie animala; compartimentul relatia cu serviciile sanitar-veterinare).
- Serviciul industrie alimentara (compartimentul produse de origine animala, compartimentul produse de origine vegetala, compartimetul produse traditionale).
- Compartimentul consultanta, extensie si formare profesionala.
Potrivit organigramei, cele doua directii generale sunt conduse de cate un director general si un director general adjunct.



Citeste si:


Opinii agro-politice
Fermierii pot sa-si pregateasca singuri o baza de angajati calificati, prin stagii de practica. Este o solutie care ar putea aduce anual īntre 5.000 si 10.000 de tineri īn campul muncii, spune Florin Constantin, fondator al firmei Agxecutive, care de-a lungul experientei sale īn firme de agribusiness a integrat destui studenti. Criza de forta de munca se resimte īn mai toate domeniile. Fermele nu sunt deloc o exceptie. Ba din contra, forta de munca este acum o preocupare mai presanta chiar decat pretul inputurilor sau al cerealelor, constata Florin Constantin. "Sunt fermieri care si-au chemat copiii care lucrau īn IT pentru ca nu avea cine sa conduca tractoarele si sa lucreze alaturi de ei. Iar unele firme de agribusiness se uita spre lucratori din Sri Lanka sau Vietnam pentru munci necalificate". Ne confruntam cu o lipsa a fortei de munca pentru ca ea a emigrat masiv īn ultimii ani. Cumva mirajul muncii īn Spania sau Italia s-a exercitat, iar noi nu am stiut sa īl contrabalansam cumva. Si la nivelul angajatilor cu studii superioare stam rau. 70-80% din absolventii de USAMV-uri nu raman īn agricultura. Se mai gandeste cineva ca o generatia de specialisti se pregateste sa iasa la pensie si mai bine de jumatate dintre fermeri se vor retrage īn cel mult 10 ani? Īn acest context, o solutie poate veni de la ferme si de la firmele de inputuri, propune Florin Constantin. Fiecare poate sa pregateasca liceeni si studenti, īn programe de stagiatura īn timpul vacantelor.