Profitul agricol nr 39
17 octombrie 2018
Noua organigrama a Ministerului Agriculturii

Schimbarile in noua organigrama a Ministerului Agriculturii nu sunt majore. Directia de politici in sectorul vegetal si cea de politici in sectorul animal au fost reunite sub denumirea Directia de politici agricole si strategii, condusa temporar de Daniel Velicu;
Directia generala control si inspectii se numeste acum Directia generala control si antifrauda. Directorul Catalin Bologa a fost suspendat; Si alti directori au fost suspendati, dar nu s-au gasit inca inlocuitori. Zvonuri sunt, asteptam numele oficiale.
A fost infiintata o noua Directie generala de industrie alimentara. Nu are inca director;
Directia generala afaceri europene si relatii internationale a ramas iar directorul general, Roxana Zarma, ramane in functie;
Directia de management resurse umane - ramane in organigrama impreuna cu directorul ei, Luminita Jajaie;
Directia de buget finante si fonduri europene - director Laurentiu Virgil Gaman;
Directia generala Sistemul national antigrindina si de cresterea precipitatiilor - George Caunei ramane director;
Directia generala dezvoltare rurala - Autoritatea de management pentru PNDR - Cornelia Mihai a fost suspendata; nu exista inca inlocuitor;
Directia generala pentru pescuit - Autoritatea de Management pentru POP - Cristian Apostol este suspendat; nu exista inca inlocuitor.
"Directia de industrii alimentare este noua. Marturisesc ca este o directie pe care eu am dorit-o. In perioada urmatoare vom elabora obiectivele pe domeniu. E vorba de organizarea de piata, de combaterea evaziunii fiscale, de posibilitatea scaderii TVA la produsele agro-alimentare. Postul de director va fi scos la concurs. La fel se va intampla si pentru celelalte directii la care directorii au fost suspendati. Vrem sa vina specialisti, oameni care cunosc domeniul", a declarat secretarul de stat Gheorghe Albu.

Alina BARDAS


Citeste si:


Opinii agro-politice
Fermierii pot sa-si pregateasca singuri o baza de angajati calificati, prin stagii de practica. Este o solutie care ar putea aduce anual īntre 5.000 si 10.000 de tineri īn campul muncii, spune Florin Constantin, fondator al firmei Agxecutive, care de-a lungul experientei sale īn firme de agribusiness a integrat destui studenti. Criza de forta de munca se resimte īn mai toate domeniile. Fermele nu sunt deloc o exceptie. Ba din contra, forta de munca este acum o preocupare mai presanta chiar decat pretul inputurilor sau al cerealelor, constata Florin Constantin. "Sunt fermieri care si-au chemat copiii care lucrau īn IT pentru ca nu avea cine sa conduca tractoarele si sa lucreze alaturi de ei. Iar unele firme de agribusiness se uita spre lucratori din Sri Lanka sau Vietnam pentru munci necalificate". Ne confruntam cu o lipsa a fortei de munca pentru ca ea a emigrat masiv īn ultimii ani. Cumva mirajul muncii īn Spania sau Italia s-a exercitat, iar noi nu am stiut sa īl contrabalansam cumva. Si la nivelul angajatilor cu studii superioare stam rau. 70-80% din absolventii de USAMV-uri nu raman īn agricultura. Se mai gandeste cineva ca o generatia de specialisti se pregateste sa iasa la pensie si mai bine de jumatate dintre fermeri se vor retrage īn cel mult 10 ani? Īn acest context, o solutie poate veni de la ferme si de la firmele de inputuri, propune Florin Constantin. Fiecare poate sa pregateasca liceeni si studenti, īn programe de stagiatura īn timpul vacantelor.