Profitul agricol nr.34
12 septembrie 2018
Syngenta a sarbatorit cu fast 10 ani

Povestea unui eveniment reusit
Nu stim cum a fost in alte tari, dar divizia din Romania a organizat un spectacol de top. Invitatii, unul si unul, cei mai buni clienti si dealeri ai companiei. Locul ales a fost restaurantul hotelului Intercontinental din Bucuresti. Vedeta TV Mihaela Radulescu a fost cea care s-a ocupat de intretinerea bunei dispozitii. Au venit cam 170 de oameni, pentru care Syngenta inseamna mult mai mult decat un brand sau o petrecere. Pentru ei, Syngenta este liderul mondial in agricultura, un partener ce combina o echipa performanta, cu un portofoliu complex de produse. A fost o ocazie de a sarbatori un succes comun si de a reconfirma celor prezenti obiectivul Syngenta de a pregati fermierii sa raspunda noilor provocari din agricultura.
Totul a inceput cu o conferinta bine moderata. Stafful companiei si-a expus planurile de viitor, una din temele preferate ale companiei gravitand in jurul exploziei demografice si a nevoii reale de mult mai multa mancare. O uzanta a acestor conferinte este ca dintre vorbitori sa faca parte cativa, nu multi, mari fermieri, clienti vechi ai companiei. Dupa prezentari, toti invitatii au trecut in restaurantul Intercontinentalului. Aici, pentru urmatoarele ore, i-a asteptat un spectacol atent regizat. Nu pot sa nu amintesc prezenta iluzionistului Johannes, un personaj electrizant, care a ridicat asistenta in picioare la cateva din trucurile sale, si nici pe cea a cantaretei Andra, insotita de trupa ei de cat-women, dansatoare costumate in feline.

Paul Claxton, CEO al Syngenta Agrochemicals:
astept cu nerabdare urmatorii 10 ani
In fiecare an, compania cerceteaza si lanseaza pe piata noi produse de protectia plantelor si hibrizi cu potential de productie ridicat. “Syngenta este o companie responsabila, angajata in agricultura sustenabila,” ne-a declarat Paul Claxton.

In filozofia companiei, pamantul pe care il cultivam nu este al nostru, ci l-am imprumutat de la urmasii nostri. Si daca dorim sa putem hrani cele 9 miliarde de oameni care vor fi pe planeta in nici 20 de ani, vom avea de infruntat provocari noi.

Cum agricultura extensiva si-a epuizat spatiile, batalia viitorului va fi pentru tehnologiile care sa produca mai mult pe o suprafata cat mai mica. “Syngenta este lider in lumea agricola, dar stim ca datoram intreg succesul nostru partenerilor pe care ii avem, spune Paul Claxton. Acestia sunt cei care duc produsele Syngenta in teren si fermierii, care le folosesc. Ma gandesc si la angajatii companiei, dedicati muncii lor.”

“In urma cu doi ani, angajatii Syngenta si-au votat compania pentru titlul de angajatorul anului. Si nu-i pot banui ca au facut-o din vreo obligatie. Compania le ofera tot timpul un mediu intern deschis si dinamic, care sa-i ajute sa-si exprime intregul potential”.

“La implinirea a 10 ani de existenta, Syngenta le multumeste tuturor partenerilor sai, alaturi de care vom continua sa raspundem noilor provocari din agricultura. Noi provocari inseamna noi orizonturi pe care le privim cu speranta, atat gratie experientei indelungate si parteneriatelor dezvoltate, cat si datorita pozitiei companiei de lider in agricultura.”

Richard Matei, director de marketing Syngenta
An de an, ne intensificam eforturile de a dezvolta servicii noi, adaptate specificului local si capabile sa raspunda necesitatilor fermierilor din Romania. Vrem ca acestia sa fie tot mai competitivi in piata agricola globala.

Noile produse de protectia plantelor si hibrizii disponibili sporesc potentialul de productie intr-un mod de neconceput pana in urma cu numai cativa ani. Utilizandu-le, fermierii isi vor creste productivitatea mai mult decat pana acum. Asta va duce la un venit mai mare si pot spune ca produsele Syngenta genereaza prosperitate.

Citeste si:


Opinii agro-politice
Fermierii pot sa-si pregateasca singuri o baza de angajati calificati, prin stagii de practica. Este o solutie care ar putea aduce anual între 5.000 si 10.000 de tineri în campul muncii, spune Florin Constantin, fondator al firmei Agxecutive, care de-a lungul experientei sale în firme de agribusiness a integrat destui studenti. Criza de forta de munca se resimte în mai toate domeniile. Fermele nu sunt deloc o exceptie. Ba din contra, forta de munca este acum o preocupare mai presanta chiar decat pretul inputurilor sau al cerealelor, constata Florin Constantin. "Sunt fermieri care si-au chemat copiii care lucrau în IT pentru ca nu avea cine sa conduca tractoarele si sa lucreze alaturi de ei. Iar unele firme de agribusiness se uita spre lucratori din Sri Lanka sau Vietnam pentru munci necalificate". Ne confruntam cu o lipsa a fortei de munca pentru ca ea a emigrat masiv în ultimii ani. Cumva mirajul muncii în Spania sau Italia s-a exercitat, iar noi nu am stiut sa îl contrabalansam cumva. Si la nivelul angajatilor cu studii superioare stam rau. 70-80% din absolventii de USAMV-uri nu raman în agricultura. Se mai gandeste cineva ca o generatia de specialisti se pregateste sa iasa la pensie si mai bine de jumatate dintre fermeri se vor retrage în cel mult 10 ani? În acest context, o solutie poate veni de la ferme si de la firmele de inputuri, propune Florin Constantin. Fiecare poate sa pregateasca liceeni si studenti, în programe de stagiatura în timpul vacantelor.