Profitul agricol nr.34
12 septembrie 2018
Limagrain ataca piata hibrizilor de porumb cu un nou varf de lance - Limanova

Hibrizii de porumb ai companiei franceze au, īn general, nume care indica grupa FAO. Noul hibrid LG 30.369 este singurul din catalogul 2015 care are doua nume. El mai este supranumit si Limanova. Este una din noutatile catalogului 2015, distribuit la lansarea campaniei, ce a avut loc la sfarsitul lunii trecute.

Ionut Lapadatescu, directorul general al Limagrain Romania, a explicat denumirea hibridului: "Vrem sa punem o prima piatra de temelie la ceea ce īnseamna o adevarata revolutie a vanzarilor Limagrain pe segmentul de porumb. Se numeste Limanova pentru ca este cea mai noua si mai productiva genetica pe care o comercializam". El spune ca hibridul se caracterizeaza prin adaptabilitate excelenta la toate conditiile de cultura si pedoclimatice. LG 30.369 este un hibrid semi-timpuriu, grupa FAO 370, si este recomandat atat pentru tehnologie intensiva cat si extensiva. A primit nota maxima, din partea echipei Limagrain, la toate aspectele urmarite: potentialul de productie, pierderea apei din bob si toleranta la stres hidric. "Veti regasi cea mai buna combinatie īntre doua elemente foarte importante pentru orice fermier: īntre potentialul de productie si adaptabilitatea foarte buna la orice tehnologie aplicata", a spus Lapadatescu.
Un alt hibrid nou este LG. 38.389, din grupa FAO 390. "Potentialul de productie este cu adevarat fantastic, dar necesita tehnologie intensiva", remarca Lapadatescu. Cel mai tardiv hibrid nou este LG 30.430, din grupa FAO 430. Acesta se preteaza si pentru tehnologii medii.
La floarea-soarelui, au fost scosi īn evidenta hibrizii Clearfield LG 56.61 CL, LG 55.42 CL si Clearfield Plus - LG 56.31 CL, lansati anul trecut.

Limagrain tinteste primul loc īn Europa
La lansarea campaniei 2015, a participat Philippe Riedweg, directorul Limagrain pentru Europa Centrala. El a vorbit despre pozitia pe piata si obiectivele companiei. Potrivit directorului, īn Europa, Limagrain este pe locul trei īn raport cu numarul de hectare cultivate cu produsele companiei. Obiectivul este sa devina lideri de piata īn Europa, īn functie de numarul de hectare cultivate, pana īn 2020. Riedweg considera ca punctul forte este dat de echilibrarea culturilor: 2,1 mil. ha cereale paioase, 2,4 mil. ha pentru floarea-soarelui, 2,1 mil. ha porumb si 0,6 mil. ha. pentru rapita. "Avem un portofoliu si o pozitie buna la toate culturile populare īn Europa", a subliniat directorul.
"Ne dorim ca Limagrain sa fie perceputa ca o companie care inoveaza permanent, pentru care inovatia si calitatea se afla pe primul plan", adauga el.
Limagrain a devenit īn ultimii ani o companie care se dezvolta la nivel international, prezenta pe cinci continente. Este numarul patru la nivel global īn clasamentul firmelor de seminte, cu o cifra de afaceri de aproape 2 miliarde de euro, subsidiare īn 41 de tari si vanzari īn 140 de tari. Totusi, Europa este cea mai importanta piata. La nivel global cele mai importante doua culturi sunt cele de porumb si de cereale paioase. In privinta celor din urma, obiectivul Limagrain este de a pastra pozitia de lider īn Europa si de a-si īmbunatati pozitia la nivel mondial. Compania este lider si la porumbul siloz, cu o cota de aproape 20% din piata europeana. "In ultimii ani am īnregistrat o crestere puternica pentru porumbul boabe, cu 50%, datorata īn special tarilor central si est-europene", a spus Riedweg.
La cultura de porumb, Limagrain īsi concentreaza cercetarea pe hibrizi pentru boabe, din grupe FAO semitimpurii si semitardive (3-500). "Pentru noi este foarte important sa ne concentram cercetarea pe acei hibrizi care au caracteristicile cerute si adaptate la nevoile pietei, īn special rezistenti sau toleranti la seceta care se manifesta din ce īn ce mai mult mai ales īn Europa Centrala si de Est", a mai punctat directorul.

Adrian MIHAI


Citeste si:


Opinii agro-politice
Fermierii pot sa-si pregateasca singuri o baza de angajati calificati, prin stagii de practica. Este o solutie care ar putea aduce anual īntre 5.000 si 10.000 de tineri īn campul muncii, spune Florin Constantin, fondator al firmei Agxecutive, care de-a lungul experientei sale īn firme de agribusiness a integrat destui studenti. Criza de forta de munca se resimte īn mai toate domeniile. Fermele nu sunt deloc o exceptie. Ba din contra, forta de munca este acum o preocupare mai presanta chiar decat pretul inputurilor sau al cerealelor, constata Florin Constantin. "Sunt fermieri care si-au chemat copiii care lucrau īn IT pentru ca nu avea cine sa conduca tractoarele si sa lucreze alaturi de ei. Iar unele firme de agribusiness se uita spre lucratori din Sri Lanka sau Vietnam pentru munci necalificate". Ne confruntam cu o lipsa a fortei de munca pentru ca ea a emigrat masiv īn ultimii ani. Cumva mirajul muncii īn Spania sau Italia s-a exercitat, iar noi nu am stiut sa īl contrabalansam cumva. Si la nivelul angajatilor cu studii superioare stam rau. 70-80% din absolventii de USAMV-uri nu raman īn agricultura. Se mai gandeste cineva ca o generatia de specialisti se pregateste sa iasa la pensie si mai bine de jumatate dintre fermeri se vor retrage īn cel mult 10 ani? Īn acest context, o solutie poate veni de la ferme si de la firmele de inputuri, propune Florin Constantin. Fiecare poate sa pregateasca liceeni si studenti, īn programe de stagiatura īn timpul vacantelor.